Marcia Ferraz Meneghel
Resumo
A nova cultura organizacional e as exigências de um sistema de gestão baseado em informações seguras para a tomada de decisões, promovem a concepção de que a estrutura de gestão não se limita apenas ao cumprimento de obrigações legais, mas sim, a uma esfera mais responsável e transparente, permitindo a expansão de um rol de procedimentos, que visam assegurar o aperfeiçoamento constante da gestão. Diante disso, pretende-se responder: Qual a relevância da combinação da controladoria com os mecanismos de governança corporativa como ferramenta de gestão? O estudo intenta, evidenciar as contribuições da controladoria e da governança corporativa no contexto empresarial. Trata-se de um estudo com aplicação do método de abordagem dedutivo, com procedimento bibliográfico. Por meio do desenvolvimento da estratégia de pesquisa, foi possível chegar nas seguintes conclusões (a) a controladoria amplia a segurança das informações da empresa, permite a redução da assimetria informacional e ainda gera informações relevantes para a tomada de decisões (b) a governança corporativa minimiza conflitos de interesse, agiliza e estimula o gerenciamento de processos e incentiva a transparência organizacional. Nesse sentido, a empresa dotada de mecanismos de governança e controladoria, cresce de maneira sustentável, transparente, segura e mais preparada para cumprir seus objetivos. Alinhado ao Grupo de Trabalho GT 15- Contabilidade aplicada, auditoria, controladoria e perícia, a relevância da temática justifica-se pela necessidade de profissionalização da gestão por meio da adoção de regras mais rígidas e políticas de controle para a atuação das empresas, de forma a inibir possíveis riscos e buscar a sustentabilidade empresarial.
Palavras-chaves: Controladoria. Governança Corporativa. Tomada de decisões. Transparência.
